Ook jouw bestuurder tekende de KLIMMR belofte

..of gaat dit nog doen.

Acht van de tweeëntwintig KLIMMR corporaties stonden aan de start van het tekenen van de KLIMMR belofte. Met deze belofte zeggen zij onder andere toe dat de medewerkers in hun corporatie, jullie dus, voldoende tijd en ruimte krijgen voor leren en ontwikkelen en daarmee de verantwoordelijkheid kunnen nemen voor hun eigen loopbaan.

Dat betekent ook dat jullie voldoende tijd en ruimte krijgen voor het bijwonen van en bijdragen aan KLIMMR-activiteiten. De bestuurders stimuleren dit.

De komende periode gaat KLIMMR langs alle corporaties om de belofte te laten ondertekenen.

 

Lees hieronder de KLIMMR belofte:

 


Wij zijn KLIMMR

KLIMMR-medewerkers en KLIMMR-corporaties zijn zich permanent aan het ontwikkelen. We zijn bij de tijd. We beschikken daarom over lerende medewerkers, die breed inzetbaar zijn en zelf hun loopbaan vormgeven. Wij als werkgevers nemen verantwoordelijkheid voor het duurzaam inzetten en begeleiden van onze medewerkers. Met dit document onderschrijven we waarom we willen samenwerken en hoe we hier aan invulling geven.

Onder duurzame inzetbaarheid verstaan wij:

Duurzame inzetbaarheid is het vermogen om je huidige werk te behouden en, indien nodig of gewenst, ander werk elders te krijgen. Waarbij je je optimaal kunt inzetten voor jouw werk én voldoende energie houdt voor thuis. De drie belangrijke pijlers hierin zijn: vitaliteit, verandervermogen en vakmanschap.

Onze belofte

KLIMMR-corporaties werken samen, waardoor de individuele corporaties hun doelen bereiken

Als 22 corporaties in de regio Utrecht werken wij samen op het gebied van duurzame inzetbaarheid en interne arbeidsmarkt. We hebben hiertoe het samenwerkingsverband KLIMMR opgericht. Samenwerken in netwerken is een voorwaarde om als corporatie onze doelen te bereiken. Door krachten te bundelen komen we verder: 1+1=3. Dit kan in de corporatiesector, want er is geen concurrentie; we doen allemaal hetzelfde; we hebben te maken met maatschappelijk geld – en moeten daar goed mee omgaan.

We beseffen allemaal dat vitale, flexibele en vakkundige medewerkers van cruciaal belang zijn. Binnen KLIMMR lossen we (arbeidsmarkt)vraagstukken van individuele medewerkers en individuele corporaties op door samen de lasten dragen en in het grote geheel de oplossing te zoeken.

 

Medewerkers zijn eigenaar van hun loopbaan en wij als werkgever nemen de verantwoordelijkheid om hen daarin te stimuleren en te begeleiden

We beseffen dat leren en ontwikkelen van medewerkers ten goede komt aan zowel de medewerker als de organisatie. Daarom stimuleren we dit. Als corporaties zeggen wij toe dat onze medewerkers voldoende tijd en ruimte krijgen voor leren en ontwikkelen om en de verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen loopbaan. Dit betekent ook dat medewerkers voldoende tijd en ruimte krijgen voor het bijwonen van en bijdragen aan KLIMMR-activiteiten.

We zijn daarbij als bestuurders en leidinggevenden een inspirerend voorbeeld We beseffen dat de verandering begint bij onszelf. We laten daarom als bestuurders en leidinggevenden het voorbeeld zien door zelf ook bezig te zijn met leren en ontwikkelen. We laten dit ook zien aan onze medewerkers.

 

Dit spreken we in ieder geval voor de komende twee jaar af Deze afspraken gelden in ieder geval voor twee jaar.
We hebben de intentie om deze afspraken na deze twee jaar te vervolgen.

Utrecht, september 2019


KLIMMR-stagetijd waarom zou ik?

Maandag 08.15 uur: er zijn de afgelopen dagen minstens zes redenen voorbij gekomen waarom ik de afspraak voor vandaag af had kunnen of willen zeggen. En nu ik vet in de file richting Woerden rijd, maak ik mij nog steeds een beetje zorgen over wat er blijft liggen vanmorgen. Maar ik ga. Als lid van de werkgroep communicatie van KLIMMR (zonder communicatie achtergrond, maar met een passie voor het onderwerp) is een ochtend meelopen met communicatie een mooie kans. Dus die pak ik.  En even voor 9 uur arriveer ik bij GroenWest. 

Een mooi pand, dat midden in een woonwijk ligt. “Hallo, ik kom stage lopen bij communicatie”. Twee minuten later loop ik achter Sander Dorst aan naar hun werkplek. Een prettige omgeving waar op een flex-achtige manier gewerkt wordt. Boeiend. Want waar ik zelf nog (met plezier) in een kamer werk, ziet dit er toch ook aantrekkelijk uit. Met een verse kop koffie starten we in een van de spreekruimtes. Een warm welkom door Sander, Sandhya en Sybella.

Na 10 minuten staan de eerste bladzijden van mijn notitieboekje al vol met tips. Opvallend trouwens, ik zie bij hen geen iPads. Wel mooie notitieboekjes bij alle drie. Het is heel inspirerend om drie communicatie specialisten aan het woord te horen. Hun visie, hun tips…fijn! We spreken over de rol van communicatie. “De tijd van de knip en plak afdeling is echt voorbij, we zijn er om de collega’s bij GroenWest te helpen hun werk goed te doen”. En dat doen ze.

Dan wordt het animatie poppetje Carry West aan mij geïntroduceerd. ‘Carry van de klachten, dat allitereert lekker’. Carry is één van de producten van een dagje op de hei, met  communicatie en het klachtenteam. Waar ze hebben nagedacht over hoe ze bij kunnen dragen aan het afhandelen van de klachten. Het samenwerken zit er bij GroenWest goed in.

Sander laat mij zien hoe hij bezig is met een enquête over het gebruik van Intranet. Ik denk terug aan de enquête die ik recent maakte, die na het zien van zijn enquête nog het meeste lijkt op een product van Enquêteren voor Dummies. Sander ga ik vaker opzoeken, bedenk ik mij.

De lunch gebruiken we gezamenlijk in de kantine. Een goed verzorgd lunchbuffet vol verwennerijen. Wat een feest om hier iedere dag te kunnen eten. We worden omringd door maquettes die door kinderen van huurders ter gelegenheid van het 100-jarig bestaan zijn gemaakt. ‘Ontwerp jouw eigen droomslaapkamer’. De winnaar is gekozen, zijn slaapkamer wordt in het echt door GroenWest gemaakt.

Na de lunch haak ik nog even aan bij het overleg van communicatie met de privacy officer. Ook hier hoor ik weer een groot aantal creatieve ideeën. En dat kenmerkt voor mij GroenWest. Veel creativiteit en ruimte en mogelijkheden om deze te realiseren. Wat een leuke club!

Om 13.30 uur zit ik weer in de auto. Onderweg naar SSW. Geen gemiste oproepen op mijn telefoon, er is geen ramp gebeurd, gewoon niets aan de hand. Weer wat geleerd. Zo’n ochtend stage lopen levert vooral heel veel op. In mijn geval: interessante nieuwe connecties, veel inspiratie en een notitieboek vol ideeën. Bedankt Sander, Sandhya en Sybella!

 

Winanda Hordijk

HR adviseur SSW

 

Wil jij ook stage lopen of een stage bieden? Meld je aan voor KLIMMR Stagetijd voor 25 oktober.

 

 

Workshop Verbindende communicatie

Verbindende Communicatie helpt je om helder te krijgen wat voor jou belangrijk is en wat je nodig hebt. Het spoort je aan om op een effectieve en respectvolle manier te zeggen wat je van anderen verwacht, wat je stoort en wat je in diegene waardeert. En het helpt je écht te horen wat de ander nodig heeft.

Als je begrip krijgt voor de ander zijn positie, vergroot je je mogelijkheden om verschillen te bespreken. Het zorgt ervoor dat je én voor jezelf kunt blijven staan én de ander kunt blijven zien voor wie hij of zij is.

 

“Ik heb geleerd beter te luisteren, zonder
gelijk een oordeel of kritiek te geven.”

 

Marco Buschman schrijver van het managementboek ‘Verbindend vermogen’ zegt hierover: “Verbinding zorgt voor ‘hard op de bal, zacht op de man’.” Verbinding is de spiegel op je functioneren en je leren. Wie contact kan maken met de ander, opent zijn horizon, want hij bouwt vanaf dat punt aan een fundament voor een toekomstige samenwerking. Van daaruit is veel mogelijk.”

Volg daarom de training ‘verbindende communicatie’ van Leonie Heezen. Zij leert je op een empathische manier luisteren. Naar jezelf en naar de ander. Zelfs als de boodschap die je krijgt niet zo leuk is. Ze helpt je ook op te komen voor jouw eigen behoeften en op een verbindende manier nee zeggen.

Wil jij op pad naar meer verbinding?

Vitaliteit is hot

KLIMMR Stagetijd komt er weer aan!

Ben je op zoek naar een nieuwe mogelijkheid om jezelf op een unieke manier te verrijken qua kennis en ontwikkeling? Of heb je behoefte aan vernieuwing en een frisse blik op je werk? Meld je dan aan voor KLIMMR stagetijd! Jij gaat een dag aan de slag bij een andere organisatie en ervaart hoe het is om te werken bij een nieuw bedrijf met een nieuwe werkomgeving. Deze ervaring zal je als persoon en qua invulling van je functie ontwikkelen, verdiepen en verrijken.

Dit jaar organiseren we al weer voor de derde keer KLIMMR Stagetijd! Sindsdien hebben er al honderden collega’s een dagdeel met een collega van een andere KLIMMR-corporatie meegelopen. Het waren mooie ontmoetingen, wat een vakmanschap! Vorige jaar kon je lezen over de ervaringen van Gerda en Rob en de stage bij Mitros.

Verbreed je horizon
Dit jaar kan je niet alleen bij een andere corporatie in de KLIMMR-regio stagelopen, maar hebben we onze KLIMMR stagemogelijkheden uitbreid met bedrijven die aangesloten zijn bij Mobiliteit Utrecht en met organisaties die aangesloten zijn bij www.dagstage.nl

Maar waarom een stage?

Het belangrijkste talent dat je nodig hebt voor KLIMMR stagetijd, is nieuwsgierigheid. En dat zijn we (bijna) allemaal. Ben je ook niet nieuwsgierig hoe anderen hun ‘vak’ uitoefenen. Hoe anderen tot oplossingen komen of wat een bepaalde functie nu precies inhoudt? Een stage is de ideale mogelijkheid om kennis te maken met andere beroepen of branches. Soms kan het helpen om keuzes te maken voor je verdere loopbaan. En soms geeft het nieuwe inzichten hoe jij aan je eigen werk vorm kunt geven.

Meld je aan als stagiair of stageplaats
Neem daarom een kijkje in de keuken van een ander. Of laat jullie unieke project of manier van werken zien aan vakgenoten. De KLIMMR stagetijd is halen én brengen, dus wederzijds leerzaam. En de tijdsinvestering is te overzien: binnen een dagdeel word je allebei wijzer. Wij geloven erin dat je leert en plezier hebt als je zelf een stage loopt. Maar dat er net zo veel plezier is en er veel te leren valt wanneer iemand met jou meeloopt.

Aanmelden?
Meld je aan voor 25 oktober. Daarna is het tijd om te matchen. De stageperiode loopt van 1 t/m 30 november 2019.

Vragen
Heb je vragen? Neem dan contact op met coördinator KLIMMR Stagetijd Bineke Lagerweij van Heuvelrug Wonen. Lukt een stage niet binnen de aangegeven periode, dan zoeken we een ander passend moment.

Softskills in een digitale wereld

We denken vaak dat de computer ons mensen overbodig maakt. Volgens de laatste schatting zal in 2025 de helft van het werk door machines worden gedaan. En we denken dat de online wereld ervoor zorgt dat we minder sociaal (hoeven) zijn. Maar niets is minder waar.

Beroepen komen en gaan en door digitalisering gaat dat extra snel. Er verdwijnen de komende jaren een enorm aantal banen. Computers kunnen veel dingen nou eenmaal beter en sneller. En lang niet alle bedrijven en organisaties zijn daarop voorbereid. Met KLIMMR zijn we ons ervan bewust, dat iedereen in het leven zijn eigen pad bewandelt. De keuzes in je carrière zijn van invloed op thema’s als (werk)geluk, fysieke en mentale gezondheid en persoonlijke ontwikkeling.

Bijscholen is noodzakelijk
De technologie ontwikkelt zich in een dermate rap tempo dat veel mensen zouden moeten worden bijgeschoold of zelfs helemaal worden omgeschoold. Door de invoering van intelligente automatisering verliezen zij de vaardigheid om hun werk (goed) te doen. Dat blijkt uit een rapport van informatietechnologiebedrijf IBM, waarin veranderingen op de arbeidsmarkt in kaart zijn gebracht. Technologie vraagt om een andere manier van werken en denken. KLIMMR gelooft dat iedereen unieke talenten bezit die zo jouw pad definiëren.

Menselijk denken is de kracht
Wat een computer namelijk niet kan vervangen, is onze menselijkheid. Ook dat zie je terugkomen in het IBM rapport. Door de opkomst van machines is er juist behoefte aan menselijke denkkracht, op alle niveaus. Er is een grote behoefte aan medewerkers met toegeschreven eigenschappen als ‘teamwork’, ‘sterk leiderschap’, ‘ethiek’ en ‘integriteit’. Er is behoefte aan unieke menselijke kwaliteiten zoals creativiteit. En KLIMMR helpt je graag jouw drijfveren, interesses en behoeftes te onderzoeken.

Vertrouwen is van wezenlijk belang
Het belang om deze zogenaamde softskills op de werkvloer (weer) te vergroten, is groot. Dat was ook de boodschap tijdens het World Economic Forum in 2018. Je ziet dan ook dat kwaliteiten als empathie en vertrouwen hot zijn in het bedrijfsleven. En daar is eigenlijk niets softs aan. Volgens Stephen M.R. Covey is vertrouwen zelfs een keihard economisch meetbaar managementinstrument.

Soft skills, wel leuk om te doen of meer?
Soft skills, de vaardigheden die je nodig hebt om relaties op te bouwen en goed te houden, zijn tegenwoordig belangrijker dan hard skills als programmeervaardigheden, want ook dat kunnen computers beter. Zoals filosoof Andy Wible het zei tijdens een TED Talk: “Soft skills werden lang gezien als onmeetbaar, niet te leren en onbelangrijk. They’re the fluff. Misschien wel leuk om te doen, maar geen wezenlijk onderdeel van een serieuze opleiding.”

Wie maakt jouw bedrijf als ‘alles’ geautomatiseerd is?
Juist nu veel digitaal gaat en we elkaar minder vaak live zien, zijn softskills als empathie, heldere communicatie en teamwork belangrijker dan ooit. We weten inmiddels allemaal dat communicatie behoorlijk kan verruwen als je niet ziet wat het effect is van je woorden. Hoe zorg je ervoor dat klanten jouw organisatie een fijn bedrijf vinden als het werk grotendeels wordt gedaan door computers? Dan zijn het juist de menselijke kwaliteiten die het verschil maken. Jouw kwaliteiten die jou uniek maken.

De mens als regisseur
‘Nieuwe’ banen gaan over mensen die als het ware het lesmateriaal voor machines voorbereiden, mensen die kunnen herkennen welke processen geautomatiseerd kunnen worden. De mens als controleur of regisseur dus, op alle niveaus binnen een organisatie. En wie kan dat beter, dan de mensen die ooit zelf het werk uitvoerden? Uiteindelijk gaat het dus weer om de mens.

Hoe ben jij van betekenis?
Ontdekken wat ons leven zin geeft en daar iets mee doen, is een laatste belangrijke vaardigheid voor de toekomst. Weten wat jouw betekenis is of hoe je betekenisvol kunt bijdragen. Mensen die weten wat hun drijft, bewegen zich het makkelijkst in de wereld van morgen. En zo bewandelt iedereen in het leven zijn eigen pad. Wij, van KLIMMR willen samen met jou, jouw pad richting geven. Jouw ontdekkingstocht naar talent, werkgeluk en balans. Welk pad bewandel jij?


Bronnen

Trouw, september 2019

Nu.nl, september 2019

Flow, nummer 6

KLIMMR-stagetijd; ik wil werken bij een woningcorporatie

Ik had een Afspraak met Lies Buddingh van SSHXL te Utrecht. Mijn doel was: een duidelijk beeld krijgen op mijn vragen namelijk: spreekt de doelgroep mij aan? Past de werksfeer en de organisatie bij mij? Zijn er geschikte functies voor mij en zo ja, welke functies? Maar ook eventueel van toegevoegde waarde kunnen zijn, als het gaat om duurzaamheid. Dit laatste was een groot onderdeel van mijn opleiding Facilitair Management.

 

Lies had voor mij heel netjes een parkeerplaats gereserveerd en stond mij al op te wachten. Ik ben voorgesteld aan de twee collega’s waar Lies haar werkkamer mee deelt. Daarna zijn wij in een aparte ruimte gaan zitten. Eest heb ik aangegeven waarom ik mij heb opgegeven voor de meeloopstage en welke werkervaring ik heb. Al heel snel kwam te sprake dat er een lunchbijeenkomst werd georganiseerd die dag, door de manager van de Facilitaire dienst. Lies heeft aan mij gevraagd of ik het leuk vond om deze bijeenkomst bij te wonen, omdat dit onderwerp goed paste bij mijn doel van die dag. Daarna heeft Lies mij een duidelijk beeld gegeven van haar functie en werkzaamheden. Ik vind dat Lies een leuke afwisselde functie heeft, bij een leuke werkgever en doelgroep.

 

Al heel snel kwamen wij bij het onderwerp duurzaamheid terecht, dit zit namelijk in het takenpakket van Lies. En op het gebied van duurzaamheid heb ik Lies wat tips en tools kunnen geven. Daarna zijn wij naar de lunchbijeenkomst geweest, deze was top georganiseerd. De facilitair manager en de medewerkers hadden een duidelijk verhaal en hebben de aanwezige collega’s verteld met wat voor een soort vragen, klachten en wensen ze te terecht kunnen bij de afdeling.

 

Ik heb een heel leuke meeloopstage gehad. Sterker nog, ik ben zo enthousiast geworden door het gesprek met Lies, de prettige werksfeer die er heerste bij SHH, dat ik heel graag werkzaam zou willen zijn bij een woningcorporatie of een woningbouwvereniging.

 

Want het werken aan goed en betaalbaar wonen in leefbare wijken en buurten spreekt mij echt aan.

 

Nogmaals bedankt voor deze ervaring en de tijd die voor mij is vrij gemaakt!

 

Natasja Schouten

 

 

P.S. wanneer iemand een geschikte functie voor mij weet hoor ik het graagJ

 

Wil jij ook stage lopen of een stage bieden? Meld je aan voor KLIMMR Stagetijd voor 25 oktober.

Zichtbaar op de werkvloer

Profileren begint altijd met zelfkennis en zelfinzicht. Heb jij zicht op je eigen kwaliteiten en valkuilen? En durf je deze ook te tonen aan anderen? En weet je dan ook nog eens hoe je dat het beste zichtbaar kunt maken? Dan heb je de gouden driehoek in handen.

Je bent succesvol en realiseert meer vanuit zelfvertrouwen, meer zichtbaarheid en je komt in contact met meer waardevolle contacten. Merk je dat je hier zelf of je team nog in kan verbeteren dan is de Masterclass ‘Profileren en Pitchen’ op donderdag 31 oktober erg interessant voor je.

Tijdens deze inspirerende, waardevolle en interactieve sessie leg je de basis hoe je jezelf, je afdeling en je organisatie overtuigend en ‘onweerstaanbaar’ kunt pitchen, presenteren en profileren. Dit helpt om al de volgende dag met meer zelfvertrouwen en met meer overtuigingskracht dat wat je wilt korter en krachtiger op de kaart te zetten.

Een Masterclass waar het vooral gaat om ‘ont-moeten’ en niet om ‘moeten’. Je komt met nog meer zelfvertrouwen ‘in the mood’ om er zelf direct mee aan de slag te gaan en de vruchten te plukken!

KLIMMR Stagetijd: Een kijkje in de keuken

Via KLIMMR werd mij de kans geboden om te komen kijken wat het werken bij een woningbouwvereniging nu eigenlijk inhoudt. Ik was specifiek nieuwsgierig naar de functie van woonconsulent, waarvan het consulentschap mij aantrok. Een steeds terugkerende functie in mijn loopbaan, maar met andere inhoud.

Vooraf heb ik goed nagedacht wat ik precies wilde weten van deze functie, wat ik gedeeld heb met mijn gastvrouw van de stage, Karin Kremers. Zij ging een mooi programma voor mij opstellen.

Op een mooie maandag meldde ik mij bij Groenwest Wonen en maakte ik kennis met Karin. Na het uitwisselen van kennis en ervaringen heeft ze me meteen meegenomen, de wijk in. Ze had 1 afspraak met bewoners en verder 3 meldingen die ze wilde nalopen.

De eerste melding was een volle brievenbus en ze wilde graag even kijken of de bewoner thuis was om te horen hoe het zo was gekomen. De bewoner was helaas niet thuis en de kat kon ons ook niet wijzer maken. De buurvrouw iets meer, maar had ook geen informatie waar Karin mee verder kon.

De tweede melding ging over een al langer lopende burenruzie met betrekking tot een trap en een camera. Maar ook hier bleek niemand aanwezig om verdere tekst en uitleg te geven, dus door naar de volgende melding.

Deze ging over een verwaarloosde tuin, maar ook hier troffen we niemand thuis. Wel viel het ons op dat de buurtuin nu ook niet bepaald een strakke Engelse tuin was….

Hoewel we bij alle meldingen niemand thuis troffen, heeft Karin me goed uitgelegd hoe de meldingen binnenkomen en wat zij daar mee doet. En wie ze daarbij kan of moet betrekken, zoals de wijkbeheerder. Ze gaf aan dat het ook wel eens tot een proces kan komen en wat de rol van Groenwest daarin is.

Dan de afspraak met bewoners die door de gangvloer waren gezakt. Het huis is al ongeveer 70 jaar oud, dus het was niet zo gek dat er eens een balk doorzakte. Met de vloer. Het echtpaar zag erg op tegen een uitgebreide klus, wat zou betekenen dat ze tijdelijk niet in hun huis konden blijven. Karin heeft ze goed uit kunnen leggen wat er gaat gebeuren en wat dat voor hen zal betekenen. Het feit dat Groenwest alles zal regelen en dat de huur door de reparatie niet omhoog zal gaan, stelde ze erg gerust. De inspecteurs kunnen nu langskomen om te kijken wat er precies moet gebeuren.

Het was een boeiende ochtend en het is voor mij goed duidelijk geworden wat de functie van woonconsulent inhoud. Ook werd door het gesprek met Karin duidelijk wat voor een werkgever Groenwest Wonen is, wat ook erg fijn is om te weten. Een leuke en goed bestede ochtend dus! Met dank aan KLIMMR en Groenwest Wonen voor de geboden kans; heel bijzonder!

 

Lisette Beijnes.

 

Wil jij ook stage lopen of een stage bieden? Meld je aan voor KLIMMR Stagetijd voor 25 oktober.